Algunos expertos en relaciones humanas concuerdan que regañar a un empleado es un signo de fracaso para la cultura organizacional, aunque sea a pequeña escala. “Es algo terminante el castigar a la gente, y muy pocas veces funciona como una estrategia a largo plazo para cambiar el desempeño y comportamiento” comenta Randy Pennington, asesor de Liderazgo..
Según el reporte de Tendencias en Capital Humano 2018 México de la consultora transnacional Deloitte, en México se trabajan 2255 horas, lo que corresponde a 43 horas por semana, es decir, que los mexicanos trabajan poco menos del doble que otros países que también pertenecen a la OCDE. El espacio de la oficina es donde..
La autoevaluación forma una parte importante en la gestión de Recursos Humanos, ya que valora el estado de los empleados y de la organización en conjunto. La medición del desempeño laboral debe hacerse en función de las necesidades de una empresa, en torno a sus objetivos principalmente, donde se tendrá que determinar cuán eficaz y..
Muy probablemente, conocemos nuestros objetivos y lo que queremos decir, pero, ¿realmente sabemos a quién se lo queremos decir y cómo? En el siguiente artículo exploraremos el concepto de stakeholders, qué es y por qué es importante tanto para nuestra estrategia empresarial como de comunicación conocerlos y qué impacto tienen en estas dos situaciones. Un..
La cultura corporativa: la panacea de las empresas. ¿Qué doctor podría darnos la receta para conseguirla? Aunque se tiene claro que la comunicación interna es la base de dicha cultura y que es muy importante para todas las empresas, al parecer no siempre se tiene claro ni cómo conseguirla ni quién dentro de la empresa..
Una organización seria, no importa si tiene operaciones de gran o pequeño tamaño, siempre debe estar pendiente de los riesgos que afecten sus objetivos. Esto ayuda a prevenirlos o por lo menos reducir el impacto negativo que puedan tener. La gestión de riesgos puede aplicarse a cualquier área de la compañía, pero en esta ocasión..